Card 1 de 1 · Fontes de poder
A fonte de poder que decorre do fato de que o líder possui certas habilidades e conhecimentos, o que faz com que as pessoas busquem obter vantagens deles, é denominada poder:
Alternativa A (de competência) — o poder baseado em habilidades e conhecimentos específicos do líder é classificado como poder de competência (ou poder de especialista).
A teoria clássica das fontes de poder (French e Raven) identifica o poder de competência (ou poder de especialista) como aquele derivado do conhecimento técnico ou habilidade especial que o líder possui, fazendo com que outros o busquem por essa expertise — correspondendo exatamente à descrição do enunciado.
Fundamentação teórica
Teoria das Fontes de Poder — French e Raven.
Base científica
Comportamento organizacional — bases de poder na liderança.
Técnica de memorização
Sabe muito = poder de COMPETÊNCIA (especialista); as pessoas seguem pelo conhecimento, não pelo cargo ou pela força.
Exemplo prático
Um técnico de TI muito habilidoso é procurado pelos colegas para resolver problemas, mesmo sem ocupar cargo de chefia — típico poder de competência.
Erros comuns
Confundir poder de competência (conhecimento técnico) com poder legítimo (cargo formal) ou poder de referência (carisma/admiração pessoal).
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